기획 이야기 🕹 게임 기획서 작성 단계

 

1. 게임 기획서는 무엇인가?

게임 기획서는 프로젝트를 개발할 때 유관 부서에게 '의도'와 어떤 '방식'으로 게임을 제작해야 하는지 알려주는 문서다. 주로 기획자가 작성하며, 작성된 기획서를 토대로 개발팀, 연출팀, 원화팀, 디자인팀에게 '발표(Presentation)' 혹은 '리뷰(Review)'를 하며 기획자의 '의도'를 전달하는 '도구(Tool)'다.

회사마다 요구하는 기획서의 '디테일(Detail)'이나, '수준(Level)', '퀄리티(Quality)'가 다르기 때문에, 정확히 어떤 방식으로 작성해야 한다고 확답을 주기는 어렵다. 그렇기 때문에, 개인적으로 생각하는 게임 기획서에 대해 다룰 생각이다.

 

 

2. 게임 기획서 작성 단계

게임 기획서 작성 단계는 회사마다 상이하다. 지금까지 일해왔던 회사(보통 상위권자) 마다 요구하는 기획서의 종류나 기획서에 담기는 내용의 정도가 다 다르기 때문이다.

그리고 기획자가 맡은 기획의 '중요도(weight)'나 '난이도(difficulty)'에 따라 기획서의 형태가 달라질 수 있고. 발표 혹은 리뷰를 생략하고 공유하기도 한다.

 

게임 기획 단계

 

 

2-1. 콘셉트 기획 및 기획서 작성

콘셉트 기획은 우리가 '무엇(What)'을 '왜(Why)' 만들 것인지 고민하는 단계다. 즉, '기획 의도'를 중심으로 어떤 프로덕트를 개발할 것인지 기획하는 것이다. 예를 들면, 하우징 시스템(Housing System)을 기획하려고 한다면, 콘셉트 단계에서는 "왜 하우징 시스템을 개발해야 하는가?"를 '근거(reason)'을 토대로 기획서를 작성해야 한다. 근거라고 하면, 시장 조사, 데이터 분석, 타 사 게임 레퍼런스 등.. 여러 가지 자료를 찾아본다.

 

 

2-2. 콘셉트 리뷰 및 수정

콘셉트 기획 작성이 완료되면 함께 일하는 부서의 직책자들을 대상으로 리뷰를 진행한다. 리뷰를 진행하면서 더 좋은 아이디어가 논의될 수도 있고, 기획자가 작성했던 콘셉트 기획에 보완할 부분들을 발견할 수 있다. 팀원들과 함께 기획 초기 단계에서 여러 아이디어 논의를 통하여 더 개선된 콘셉트로 발전시켜 나간다. 그리고 리뷰가 끝난 후에는 여러 아이디어를 취합하여 추가하거나 덜어낼 내용을 정리하고, 기획서 수정을 한다.

 

 

2-3. 상세/개발 기획 및 기획서 작성

콘셉트 리뷰 이후에 취합한 아이디어들을 토대로 기획서의 퀄리티를 높이는 단계다. 더욱 상세한 정보를 요구한다. 개발 기획서 작성 단계에서는 '이 기능은 어떻게 작동하는 것인가?'에 대한 구체성(Detail)이 필요하다. 슈퍼마리오의 점프 기능을 간단하게 예로 들자면 다음과 같을 것 같다..

[점프]

• B키를 누르면 점프를 한다.
• 달리면서 B키를 눌러 점프를 할 수 있다.
• 점프하는 도중 좌-우 방향키를 눌러 점프 방향을 바꿀 수 있다.
• 점프의 최대 거리는 x이다.
• 최대 거리 도달 시까지 최대 속력은 y이며, 가속도가 붙는다.
• 최대 거리 도달 시 중력의 영향을 받으며, 아래로 내려온다. (Collider설정된 지형까지)

 

 

2-4. 상세/개발 기획 리뷰 및 수정

상세/개발 기획서를 작성 완료한 후에는 실제 작업을 맡게 될 담당자들을 대상으로 개발 리뷰를 진행한다. 실제 실무진들과 회의를 하는 자리이기 때문에, 기능적인 측면에서 어떤 식으로 개발하게 될지, 구현이 가능한지, 개발 구조를 고려했을 때 기획자가 제시한 방식 이외에 더 좋은 방식이 있을지.. 여러 가지 토론을 하게 되는 자리다.

이후 콘셉트 리뷰와 동일하게 개발 리뷰에서 나왔던 여러 아이디어들과 개발 방식의 변경 사항 혹은 추가 사항에 대해 취합하고, 개발 기획서를 수정한다.

 

 

2-5. 개발 착수

개발 리뷰를 거치고 수정된 기획서를 토대로 유관 부서 작업자들은 작업을 진행한다. 물론 두 번의 리뷰를 했지만, 개발 과정에서도 수시로 변경되는 사항들이 많다. 그렇기 때문에 기획자는 변경 사항이 있을 때마다 기획서를 최신화해야 한다